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Principales recomendaciones – Educare | Building Family Leadership

Principales recomendaciones

Close up of toddler boy with woman and another toddler in background outside of an Educare school.

Los comentarios recopilados en toda la Red Educare indican que las siguientes recomendaciones son de máxima prioridad en nuestros esfuerzos por desarrollar el liderazgo familiar.

Recomendaciones prioritarias identificadas para la Red Educare:

  • Incluir a las familias, desde el principio, en los foros de desarrollo y toma de decisiones y oportunidades de desarrollo de la Red, incluyendo la Reunión anual de la Red Educare.
  • Proporcionar recursos financieros y de otro tipo que eliminen las barreras a la participación de los padres (comida, cuidado de niños, gastos, etc.) y compensen a los padres de manera equitativa por su experiencia y habilidades.
  • Establecer un comité directivo de liderazgo familiar compuesto principalmente por líderes familiares con algunos enlaces del personal de la Red para informar/guiar el trabajo de la Red.
  • Continuar apoyando las iniciativas de Padres Embajadores, que ofrecen información valiosa a la red sobre la participación familiar, el liderazgo y la defensa de sus derechos.
  • Construir/unirse a una coalición entre otras organizaciones e iniciativas de liderazgo familiar como UPLAN, Parent Nation, Strolling Thunder, Fathers, Families Healthy Communities, etc. Definir el valor añadido único o el punto de vista de la Red Educare como parte de una coalición potencial.

Recomendaciones prioritarias identificadas para las Escuelas Educare:

  • Identificar y priorizar recursos para el liderazgo familiar.
  • Usar la Evaluación de Participación de Padres y Liderazgo (PELA) con un equipo multidisciplinario (incluyendo familias) para apoyar el establecimiento de metas, la planificación de acciones y la implementación intencional de planes de mejora.
  • Proporcionar fondos para prevenir o abordar circunstancias imprevistas para evitar crisis familiares (fondos de emergencia).
  • Cocrear y compartir mensajes claros sobre los límites, la ética y las expectativas de comportamiento para el personal y las familias cuando representan a la organización.
  • Proporcionar mensajes claros y respetuosos sobre el uso de los fondos de las agencias.
  • Apoyar una red de extensión entre pares para desarrollar y sostener el liderazgo familiar dentro de una organización.